Op donderdag 27 januari 2011 organiseerde RPMS | Gezond in Bedrijf het congres Verzuimbeleid Nieuwe Stijl.  Marleen Teunis was één van de hoofdsprekers op dit congres.

Het congres was inspirerend door de wijze waarop een nieuwe generatie verzuimbegeleiders zich presenteerde. Hier werd opnieuw zichtbaar hoezeer het vakgebied volop in ontwikkeling is.
"De Wet Poortwachter kunnen we missen, als we zelf voor elke medewerker die uitvalt en niet binnen 5 werkdagen hersteld is in de eerste week een probleemanalyse maken door het opstellen van een werkhervattingsplan", is de visie van meester Paul ter Wal, adviseur en trainer vitaliteitsbeleid en dagvoorzitter op dit congres.

Van der Wal gaf hiermee een voorzet voor de door Marleen Teunis ontwikkelde methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement^®, waar de deelnemers aan het congres door middel van drie verschillende, interactieve, workshops kennis mee konden maken.
In deze methode staat de mobiliteit van de medewerker centraal en niet de diagnose. In haar boek  'Werken, iedereen wordt er beter van' bepleit Marleen Teunis dat de Wet Poortwachter niet meer leidend is in het begeleiden van de medewerker. De leidinggevende kan dit beter zelf doen. Waarbij het voor haar een gegeven is dat thuis blijven met ziekte alleen zinvol is als je er sneller beter van wordt.

Visie op gezondheidsmanagement
Als onderdeel van de workshops over Oplossingsgericht Verzuimmanagement^®, gaf Marleen Teunis haar visie op gezondheidsmanagement.
Er is de afgelopen jaren een bewustzijn ontstaan dat bedrijfsgezondheid een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering vormt. De Wet Poortwachter heeft zo nadrukkelijk de verantwoordelijkheid en het risico bij de werkgever gelegd, dat veel bedrijven alleen al uit oogpunt van kostenbeheersing (één ziektedag kost gemiddeld 350 euro) hebben gekozen voor meer regie op verzuim en re-integratie. Toch blijkt er nog veel te winnen als we gebruik maken van de nieuwe kaders en wetgeving. De eerste ziektedag is de eerste dag waar re-integratie start. Elke organisatie die met zorg omgaat met zijn medewerkers moet over de heg durven kijken en creatief zoeken naar oplossingen. Alleen als je door thuis blijven sneller beter wordt, is dit ook de passende oplossing - is het gedachtengoed van Marleen Teunis.
Willen organisaties echter maximaal gaan profiteren van gezondheidsmanagement dan zullen zij over de heg moeten kijken. Kijken naar wat er aan de horizon gloort en wat we er mee kunnen bereiken. Dit alles levert elke organisatie maximaal 3% ziekteverzuim op. En zoals bleek op het congres bespaart dit heel veel geld.

Bron: Marleen Teunis